2017年，在市委、市政府的坚强领导下，市住房公积金管理中心深入学习贯彻落实党的十九大精神，围绕“最多跑一次”改革，以“便民、利民、惠民”为导向，坚持改革创新、提速增效，扎实推进各项工作，圆满完成年度目标，在惠及民生、服务大局、推动发展和支持群众实现“住有所居”方面取得新成绩。

一、2017年住房公积金运行情况及主要成效

2017年，中心主要业务指标快速增长，圆满完成年度各项目标任务，切实发挥了住房公积金促进住房保障和住房消费的作用。

——翻番完成扩面任务。全年全市新增住房公积金建制单位2472家，新增缴存职工8.18万人，净增3.9万人，完成年度任务的260%，实缴总人数58.98万人。

——缴存提取快速增长。全市住房公积金归集额首次突破百亿，达到104.76亿元，完成年度任务的130.95%，同比增长10.08%；提取住房公积金78.46亿元，同比增长27.27%。全市住房公积金归集余额达341.54亿元。

——个人贷款平稳运行。全市发放个人住房公积金贷款1.17万笔，金额63.69亿元，同比持平，贷款余额达338.40亿元。全市发放公转商贷款4333笔，金额25.07亿元。发放异地贷款276笔1.41亿元。

——资金运行安全高效。全市住房公积金支持住房消费135.75亿元，同比增长17.98%。全市住房公积金使用率达99.57%，比年初提高0.77个百分点。期末逾期率为万分之1.89。

——增值收益符合预期。全市业务收入11.19亿元，业务支出5.57亿元，实现增值收益5.61亿元。

——创建考核成果丰硕。在年度万人评议和考核考绩中，市中心信息管理处被评为“万人双评议”活动十家“满意单位”之一；鹿城、瑞安、永嘉、洞头、文成、平阳、泰顺、苍南等8个管理机构在当地考核考绩中取得优秀档次；市中心，苍南分中心、永嘉分中心创成省级文明单位，瑞安分中心创成“全国巾帼文明岗”。目前，全系统已经创成4个国家级单项荣誉，7个省级文明单位。

主要工作体现在以下六个方面：

（一）制度覆盖面持续扩大。一是行政力量推动扩面。继续把公积金扩面工作列为县（市）区考绩内容，推动各级政府层层落实，并实施政府督办考核。二是部门协作促进扩面。加强与社保、工商、统计等部门的数据进行比对梳理，摸清不同所有制单位及职工建制情况，全面掌握全市应建未建住房公积金制度单位及职工情况，及时跟进催建催缴。多方协调督促公安局协辅警、村（社区）干部、劳动派遣等机构建立公积金制度。三是行业牵头推进扩面。加强与民办学校、民办医疗机构、水利建筑企业和水电企业等行业主管部门合作，推动行业整体制度扩面。四是政银联合协作扩面。利用考核计分等手段，督促银行主动寻找公积金建缴人群。五是行政执法强化扩面。通过查处群众反映强烈的不缴少缴公积金的案件，提高行政执法的社会影响力，实现应缴尽缴。六是冲刺攻坚挖掘潜力。利用最后两个月开展“双月攻坚”扩面冲刺专项活动，成立专班、挂图作战、主动出击，实现了最后两个月实缴净增人数翻番的可喜成绩。

（二）支持住房消费和保障作用不断加大。一是贴近民生调整政策。推出九项政策调整措施，启动按月内转还贷业务，增加贷款还款方式和还款弹性、规范贷款计算额度，上浮购买绿色建筑可贷额度，支持加装电梯提取，完善贷后提取留存余额，规范购房提取次数和贷后缴存标准等，支持了职工差异化住房消费需求。二是强化管理更加规范。出台个人自愿缴存公积金管理操作规范，失信黑名单管理实施细则等规范性文本，进一步加强缴存和贷前贷后管理。出台公积金贷款楼盘签约管理办法，规范楼盘准入，防范贷款风险。三是保障功能再次突显。全年上缴我市廉租住房建设补充资金1.17亿元，是我市廉租住房建设资金的主要来源之一。支付缴存职工利息4.99亿元。向303户低收入住房困难职工家庭，发放贷款利息补贴59.22万元。

（三）“最多跑一次”改革全面落地。住房公积金4大类30项业务全面实现“最多跑一次”，其中15项业务实现网上办理“不用跑”，极大地提高了群众的体验感和获得感。一是信息共享更联通。顺利通过住建部信息系统“双贯标”验收。全省率先接入全国住房公积金银行结算系统和异地转移接续平台，省政务服务平台、12329短信平台、公积金监管平台。首批接入市大数据中心，提供7项公积金共享数据，同时实现其他部门12项数据共享，温州住房公积金业务办理进入了“无证明”新常态。全年办理业务查询数据累计24.72万件。二是网上办理更智慧。建成综合服务平台，推出网上业务大厅、微信公众号、手机客户端、自助终端等八条自助服务渠道。全年为群众提供网络信息查询累计270.03万人次，网上业务办理4.22万笔。三是精简业务更便捷。创新推出公积金贷款“直通车”，由“中心跑”、“数据跑”代替“群众跑”；推出精简材料精简、优化流程19项；推出“综合窗口”、“容缺受理”、“上门办理”、“免费快递”等服务。

（四）资金管理更加安全。一是增加资金供给总量。加大与银行的金融合作力度，积极开展公转商贴息贷款，全年为4333户家庭发放贴息贷款25.07亿元。二是开展竞争性存放工作。通过公开招投标，完成全市12.39亿元公积金资金竞争性存放，新增1家受托银行和3个银行网点。三是开展资金统筹调剂。在各县（市、区）统筹调剂资金3.95亿元，平衡各地资金使用。四是接受多方审计。接受了省财政厅和市审计局专项审计，主动委托第三方机构进行内部审计；针对审计提出的意见建议，高度重视，及时落实，整改到位。

（五）文明创建和宣传工作再上新台阶。统一全市公积金各派出机构的服务标识和品牌，提高“公开、规范、精细、亲切”的品牌服务意识，公积金服务品牌获评市直机关新一轮十佳服务品牌称号。在全系统开展公积金政策服务宣传月活动，组织政策巡展、广场咨询、媒体联动等，强化公积金信息宣传工作力度，公积金群众知晓率进一步提高。全年12329客服热线咨询量再创新高，服务满意率保持在99%以上。深化“1630”服务提升工程、“最美先进人物”系列评选。邀请第三方机构开展服务培训和明查暗访，公开晾晒点评，互学互比提升服务质量。

（六）党建和全面从严治党工作取得新成效。深入开展党的十九大精神的学习宣传贯彻，“两学一做”学习教育常态化制度化工作有效落实；开展了“四化”党支部创建活动，结合公积金工作实际推出了“休学、闲学、训学、考学、研学”的“五学”模式；在窗口设立“党员先锋示范岗”，推出“红色代办”、党员助跑，打造公积金特色党建；成立了系统党建工作领导小组，有效发挥了党组织和党员助推“最多跑一次”改革的作用；市中心机关党建日常动态考核在市直机关110个单位中名列第二。

落实全面从严治党常抓不懈。党组书记积极履行第一责任人的政治职责，其他党组成员结合分工负责做好分管范围内的“一岗双责”，“一切工作到支部”的工作导向逐渐形成，支部书记主体责任得到进一步落实。建立完善廉政风险预警机制，建立领导干部廉政档案。严格执行市纪委派驻纪检组列席“三重一大”会议的规定。开展“强责任敢担当，治顽疾优环境”作风建设活动、“思想大讨论、问题大排查、服务大提升”活动，召开行风监督员会议，组织业务、财务、作风三项检查，推动作风大提升。

一年来，我市住房公积金管理工作取得了一定的成绩，但是与上级的要求、群众的期望相比，还存在一定差距：一是资金流动性不足，供需矛盾突出，贷款排队轮候时间较长；二是提取、贷款政策的调控能力有待提高，针对住房消费需求和资金流动性变化反应不足、未能做到适时调整；三是扩面工作政策研究不足，扩面工作推进速度不够快，与省内其他公积金中心相比存在较大差距；四是宣传工作覆盖面、影响力不够广，特别是自媒体方面，群众关注度还有较大提升空间；五是网上业务大厅可办理事项还未实现全覆盖，可办业务、网厅功能需要进一步增强；六是窗口服务能力与群众要求还存在差距，标准化文明服务需要进一步提升。

二、2018年工作安排

今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好今年工作，意义深远，责任重大。今年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，重整行装再出发，紧紧围绕市委市政府中心工作，紧紧围绕住房公积金制度主要职责，聚焦非公企业扩面建制工作、资金供给侧改革、“最多跑一次”深化改革、信息化建设，强化党建、宣传和文明创建工作，为我市“再造改革开放新优势、再创高质量发展新辉煌”，实现群众住有所居贡献应有的力量。

重点业务工作目标：

1.实缴净增人数6万人。

2.实际归集住房公积金100亿元。

3.个人住房公积金贷款率90%及以上。

4.个人住房公积金贷款逾期率0.04%及以下。

5.年住房消费额110亿元。

主要工作措施：

（一）进一步扩大缴存规模，打造非公企业建缴公积金的温州经验。积极主动对接市、县政府，充分利用好考绩这根指挥棒，形成部门联动、机构主动、全线发力的制度扩面工作格局，确保全年企业扩面人数占总量的四分之三以上，打造企业扩面的温州经验、浙江样板。主要举措：

一是加强组织保障。市中心成立以党组书记为组长，党组成员为成员的扩面工作领导小组，下设指导组、综合组、政策组，主要负责全市企业住房公积金扩面试点工作的政策配套、综合协调、监督指导，研究扩面试点工作中遇到的重要政策性问题，布置阶段性工作任务。各分中心、管理部要结合工作实际，同步建立主要负责人牵头的工作落实小组。

二是分解落实任务。市中心在年初下达了扩面工作方案和具体任务数，出台了企业扩面试点工作方案。各机构要高度重视、全力以赴，及时制定相应的贯彻落实方案。特别要对照九方面扩面对象，建立分级分层的数据库，合理安排分解年度扩面对象，落实责任到人，做到人人肩上有指标，千斤重担人人挑。

三是突破政策难点。今年制度扩面的重点方向是企业，各机构要充分听取企业的意见建议并具体分析。紧紧抓住企业所关心的事项和问题，根据企业特性选定合理的扩面政策。按照“一企一策”的要求，制定具体的扩面建制工作方案，提高试点工作的针对性和实效性。按照“先易后难、先建后全”的工作思路，主动寻求政府部门支持，寻找突破口，形成扩面新的增长点。涉及政策上的问题，原则上按照现行的优惠政策进行帮扶，对于特殊的问题可上报市中心制定相应的帮扶举措。

四是总结推广经验。召开系统内扩面工作试点经验交流会，及时总结试点工作经验，形成可复制、可推广的试点工作标准，以点带面全线拉动我市扩面工作。进一步加强扩面经验推广，精准宣传，要让企业主和职工看得到、听得懂、易吸收，为全面建立扩面“温州样板”营造浓厚的社会氛围。

五是强化督查考核。加大扩面工作考核力度，提高扩面工作在目标责任制考核中的占比。建立扩面按月报送和通报督查制度，各派出机构指定专人负责对接与报送工作推进情况。市中心将及时汇总，定期通报，加强跟踪，落实督查，形成层层抓落实的工作机制。同时，灵活运用、谨慎开展行政执法。

（二）进一步完善缴存使用政策，多层次差异化支持住房消费促进住房保障。今年，要坚持把“59万缴存职工的需求就是中心的追求”作为开展住房公积金业务工作的理念，通过政策的适时调整不断优化提升住房公积金的制度作用，进一步满足职工对公积金各项业务的合理需求。

一是规范缴存管理。提早谋划年度基数调整工作。与市统计局对接，争取尽早采集到2017年度全市在岗职工平均工资；与市人社局、市财政局联系对接市区机关事业单位年度工资基数相关情况，及早考虑市区机关事业单位基数调整工作并按期落实。贯彻落实《个人自愿缴存住房公积金管理实施办法（试行）》，加强个人自愿缴存管理。贯彻落实《失信黑名单管理实施细则（试行）》,对失信缴存职工要记载其失信记录,并随个人账户一并转移;对列入“黑名单”的失信对象，实施多部门联合惩戒。

二是调控提取政策。根据违规提取治理工作文件精神，规范改进住房公积金提取政策。优化无房租提取住房公积金政策,重点支持提取购买首套住房和第二套改善型住房,考虑对同一人多次变更婚姻关系购房、多人频繁买卖同一套住房、异地购房尤其是非户籍地购房、非配偶或非直系亲属共同购房等申请提取住房公积金的政策的调控。

三是调整贷款政策。在综合分析研判温州市房地产市场发展趋势，住房公积金资金规模、缴存使用情况的基础上，合理、合时地调整公积金贷款政策，调整贷款最高、最低额度及确定方式，调整计算贷款额度的倍数，调整贷款首付款比例，全力推进公转商贴息贷款。市中心会妥善制定政策发布的时间、渠道和方式，实现政策平稳落地。各管理机构在具体操作中要耐心、细心地做好解释工作，尽可能地把负面影响控制在最小范围内。

四是严格贷前贷中贷后管理。贯彻落实《温州市个人住房公积金贷款楼盘合作签约管理办法》，规范楼盘准入机制，从严把关公积金贷款合作项目的受理、审核、审批管理制度，从源头上规避贷款管理风险。在评估风险的基础上，有必要的要实行担保保证金制度。继续加强贷后逾期催收管理。按照“谁办理谁负责”的原则，中心处室负责全市逾期贷款的综合管理，各机构负责本机构逾期贷款的统计、协调、催收、监督以及诉讼，可以采取分别或组合催收措施，及时精准实施催收工作，确保逾期率维持在全省较低水平。

（三）进一步升级综合服务体系，深化住房公积金“最多跑一次”改革。2018年，省、市对大流量便民惠民办事事项“最多跑一次”改革提出更高要求：所有民生事项和企业事项“一次办结”，其中，80%以上开通网上办理，50%以上民生事项实现“一证通办”。中心的目标是：线上业务事项100%全覆盖、网上业务量达50%、“一次办结”业务量达50%。要在以下方面力争实现“四个突破”。

一是推进标准化建设，力争在亮点创新上取得新突破。以搬进新市民中心为契机，聚焦缴存职工办理公积金“一件事情”，按照“领跑者”的高标准，5月底前全面落实“减材料、减环节、减时限、减次数”，抓实公积金“八统一”专项工作；进一步推进“无差别全科受理”全覆盖，在缴存提取一窗办理的基础上，加快实现群众办理缴存、提取、贷款、公转商、组合贷款“一窗受理并联服务”；进一步加强11+5的窗口网点的现场标准化建设，按照“前台受、中台核、后台批”机制组织窗口运行，以“零投诉”为底线，统一实行“标准、专业、周到、礼仪”VIP式服务，为群众提供更加优质的办事体验。

二是深化审批服务改革，力争在网上办理上取得新突破。紧抓表单与流程调整，推广按月无房租赁提取、缴存登记等15个子事项在“网上业务大厅”办理，争取10月底前4大主项、30个子项线上业务办理100%全覆盖；启用电子档案管理系统，推行“影像化电子材料”，达到所有业务附件材料重复使用，实现群众办事材料一次提交多次复用，深化公积金“无证明”、“零材料”申请审批；推行贷款网上预申报、后台审核审批，申请材料前台提交后台复核一次性办结；推进房开网厅建设，实行一手房贷款房开客户端预申报和二手房网签处客户端预申报。

三是深化数据共享互用，力争在一次办结上取得新突破。今年，我们要主动作为，争取获得人行征信中心授权审批，将住房公积金的缴存、贷款信息纳入征信系统并实现征信自主查询，成为全省首个与金融征信系统联网的公积金中心；推动“多证合一”综合办理，争取7月底前实现市监综合窗口办理单位建制登记业务，人社综合窗口办理新增职工建制登记业务；深化贷款“直通车”业务，与不动产登记部门联网对接，将不动产抵押登记服务窗口前移到管理机构业务大厅，实现职工贷款抵押“一站式”办结；推进与各承办银行的数据实时共享，将公转商贷款和组合贷款，从“串联办理”变为“并联办理”，力争解决贷款全过程一次性办结；以问题为导向，与房地产交易管理部门建立交易合同备案信息和“二手房”交易资金监管信息同步共享，简化购房贷款申请材料，实现“二手房”边买边贷和贷款资金监管。

四是深化服务前移提升，力争在服务质量上取得新突破。全面落实《政务办事“最多跑一次”工作规范》、《一窗受理、集成服务》、《服务大厅现场管理》等省级地方标准的组织实施；加强微信、手机APP、网厅、服务机、12329热线的推广力度，开展积分扫码、知识竞赛、身份认证等专项活动，推动缴存单位、职工对公积金资讯的关注和应用；依托12329热线、浙江政务网、微信公众号，建立健全预约、引导、咨询等工作机制，推动住房公积金全事项服务前移，使缴存职工充分了解如何办理公积金，做好“办前预备”，力求大幅度减少不必要的跑腿次数。

（四）进一步完善内控加强资金运营，有效缓解资金压力。

一是全力推进公转商贴息贷款。把公转商贴息贷款工作列为年度目标责任制考核主要指标之一。要千方百计协调银行、引导客户办理公转商贴息贷款，严格执行利率标准，实现全年公转商贴息贷款至少占住房公积金贷款总量的50%，力争上半年公转商贷款受理量达到年度受理总量的70%，缓解资金运行压力。

二是继续实施资金竞争性存放。加强资金存储风险管控，严格规范执行资金划转、存储管理制度，落实资金存储集体决策机制。继续推行公开透明的资金竞争性存放，及时完善出台今年的具体实施办法，把各银行公转商贴息贷款发放量与资金竞争性存放相挂钩，深化政银合作，实现互利共赢。

三是继续完善和落实内控制度。强化内部稽核检查，有效预防政策执行风险、权力风险、操作风险。加强会计核算操作规程管理和财务管理制度执行落实的监督检查，保障资金安全。继续建立完善以财务内控为重点的各项规章制度，切实加强对财务情况的经常性监督检查，重点对会计专用章、会计档案、重要凭证的管理检查；对财务政策、法规、制度执行情况、内控管理情况、规范操作情况进行抽查，对重点部位、关键环节进行重点稽查；对涉及住房公积金安全的问题易发部门和岗位进行预防性检查。

（五）进一步加快信息化建设，全面提升“互联网+公积金”服务功能。

一是完善两个应用平台。紧紧抓住“互联网+综合服务平台”省级试点的契机，实现市中心、各分支机构与省、市政务服务网“一网受理”，实现网上申请、查询等业务的服务调用和交互响应，建设成住房公积金“互联网+综合服务平台”省级样板；深化完善“网上业务大厅”建设，根据住房公积金业务办理特征，结合相关处室、缴存单位和职工的需求，确保网上大厅业务全面覆盖，运行安全稳定，操作简便快捷，功能扩展性强。

二是建成两个管理平台。整合现有拍照影像系统、改造现有档案系统，形成符合“最多跑一次”改革要求的电子归档、电子票据、电子证明、档案资料复用的电子档案管理平台；把住房公积金年度报告、业务办理规模、财务资金走向等数据提炼为简明扼要的“可视化图表”，打造“可视窗”的信息化运维管理平台，提升信息化支撑运管、分析、决策能力。

三是提高信息化运用率。加强信息网络安全、信息系统操控培训，大力提升公积金业务管理人员、缴存单位、职工，对我市住房公积金信息化的认知和应用能力。把信息安全、信息推广、信息应用等工作纳入目标责任制考核范围，形成信息引领、机制健全、推进有序的信息化工作氛围，全面拉升我市住房公积金信息化管理水平。

（六）进一步强化宣传工作，让更多群众知晓住房公积金。顺应新时代互联网和自媒体发展趋势，围绕“公积金之家”和文明创建、制度扩面、最多跑一次改革、知识普及、政策推广等工作，不断加强宣传力度，进一步提升社会知晓率。

一是推进“五个平台”建设。完善公积金官网、微信公众号、微博、12329客服热线、短信等五大平台，不断完善各平台的功能，加强与公众的交流互动。重点加强微信公众号的内容设计、宣传推广，定期推送有关公积金与住房资讯信息；各派出机构要通过大厅扫码取号、现场宣传等方式推广微信公众号。优化官方网站建设，调整栏目设置，及时更新信息。把12329整合到我市政务热线，按照建设部服务导则，不断完善客服功能，并定期向公积金客户发送缴存、还贷等信息，让客户掌握自身账户情况。同时，借力主流媒体宣传平台，不定期发布公积金政策调整、业务知识、工作情况等消息，方便群众及时了解、获取有用信息。

二是开展“四大主题”宣传活动。围绕改革40周年、公积金制度建立25年主题宣传，开展寻访“最美公积金人”系列活动、“住房公积金·助圆安居梦”摄影作品征集与点赞活动、公积金政策惠企利民宣传活动以及“公积金·满意派驻银行”评选与展示活动，通过不同形式的活动，让广大群众对公积金有更深入的了解和认识。各派出机构要积极参与各类主题活动，并通过公积金“六进”宣传等多种载体，以知识竞答、疑难解答、现场办理等方式，把公积金的业务知识和服务送到企业、送到社区、送到机关，送到广大群众的身边。

三是加强“一支队伍”建设。建立市公积金网络及新媒体宣传领导小组，中心分管领导任组长，机关各处室负责人、各派出机构分管领导为成员，各处室和各派出机构明确一名信息宣传联络员。领导小组办公室设在人事处，负责全市公积金系统网络及新媒体建设宣传工作的协调推动、组织实施、督查落实等工作。

四是加强“两项机制”建设。建立信息宣传上下联动和分级负责制，中心负责全面信息宣传工作的协调督促工作，各分中心重点负责点上宣传工作。推动建立公积金系统工作人员网群，健全政务舆情收集、研判和回应制度，扩大信息宣传面。建立信息评估分析和报送考核机制，每季度召开工作例会，定期分析评估宣传效果，布置下阶段宣传重点。各处室和派出机构每周要向中心报送1条以上信息或资讯，并将信息报送情况列入年度工作目标考核。

（七）进一步开展文明创建工作，打造优质服务的全市一流审批窗口。

一是开展“文明优质服务年”活动。要学习借鉴农行温州分行6S管理模式，制定完善全系统统一的文明服务规范标准、评价体系。探索引入先进管理认证标准，创新“管家式”服务模式。继续开展“1630”文明服务提升工程，组织文明服务明查暗访，下大力找准补齐“短板”，狠抓落实文明规范服务。树立一批科学管理、服务规范的文明示范窗口，宣传一批素质一流、群众满意的文明服务标兵。

二是提升窗口人员专业化服务素养。增强窗口人员适应新时代新要求的服务能力，丰富培训教育载体设计，组织开展“业务技能大比武”、“业务知识竞赛”等活动，练就过硬的、专业化的窗口服务技能，营造学业务、练本领的浓厚氛围。强化职业道德教育，积极推行窗口人员“细心、耐心、热心、贴心、暖心”的“五心”服务，进一步落实首问负责制、服务承诺制、延时服务制、一次性告知制、限时办结制等制度，努力提高群众对公积金窗口服务的体验感和满意度，争取在“万人双评议”活动中再创佳绩。

三是开展系统文明创建大联动。以提升窗口服务为基点，以市中心机关和三个管理部为主体，开展争创“全国文明单位”三年行动。各处室、管理机构要把争创“全国文明单位”作为“一把手”工程，纳入年度重点目标责任制考核内容，强化虚功实做，注重项目化运作、工程化实施，争取在现有的基础上，保住成绩、再创佳绩，文明创建工作再上新层次。特别是鹿城管理部要抓住入驻市民中心的契机，争创全国巾帼文明岗，成为我市一流审批窗口；龙湾、瓯海管理部要尽早入驻区审批中心，争创全国巾帼文明岗和青年文明号，积极争取成为全区、全市的标杆窗口；洞头、文成分中心要积极争创“省级文明单位”，力争全系统尽早实现省级文明单位全覆盖。

三、落实全面从严治党新要求，强化组织保障

新时代要有新气象，新征程要有新作为。全市住房公积金系统要紧紧围绕新时代党的建设的总要求，培育新素质、塑造新形象、建设新队伍，为推进新时代公积金事业新发展提供强有力的组织保障。

一是坚持以政治建设强领导班子。加强班子建设是强化组织保障的首要关键。各级领导班子及其成员要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，对标“学懂弄通做实”。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚决服从集中统一领导。要当好排头兵、领头雁，带领大家一起齐心协力干事创业，使每一名公积金干部职工思想上不溜号、行动上不掉队。

二是坚持以队伍建设强能力提升。加强队伍建设是强化组织保障的主要任务。要按照党的十九大报告提出的“建设高素质专业化干部队伍”、增强“八个本领”的要求，加强重点领域、专业人才的培养和选聘，让更多专业化、创新型、复合型人才进入到住房公积金队伍。要开展干部配备情况专题分析研判，加大年轻干部选拔培养力度，推进干部交流锻炼，促进干部多岗位培养成长。建立完善关心关爱干部职工制度，制订符合住房公积金实际的干部职工素质提升三年计划，开展多途径宽领域的培训工作，全面提升系统干部职工队伍整体素质。

三是坚持以制度建设强组织管理。加强制度建设是强化组织保障的重要抓手。要严格落实民主集中制。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事决策制度和主要负责同志末位表态制度，充分发扬民主，听取各方意见，提升科学决策水平。严格落实“三会一课”、主题党日和警示教育等制度。创新形式、丰富内容、提高质量，增强党内组织生活的吸引力和实效性；坚持党组书记带头讲党课，党员领导干部每年至少讲一次党课；认真落实谈心谈话制度，坚持“四必谈”，增强党员干部的政治担当，使严肃党内政治生活成为一种常态、一种自觉、一种责任。坚持党带群团原则，充分发挥群团组织作用，丰富活跃群团组织生活，激发干部职工爱岗敬业、勇于担当的干事激情，营造和谐健康、向上向好的良好氛围。

四是坚持以考核考绩强工作落实。加强考核考绩是强化组织保障的助推利器。要加强班子成员履行“一岗双责”，其他领导干部各尽其责的意识和能力。进一步加强党建、落实全面从严治党工作考核力度，建立完善责任清单、问题清单、任务清单和公开承诺制度。把党建、全面从严治党考核与单位年度目标责任制考核同部署、同落实、同检查，与年度单位和个人评先评优挂钩。

五是坚持以作风建设强服务形象。加强作风建设是强化组织保障的重要方面。以习近平总书记“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”的重要指示精神为指导，深入开展“铁腕纠四风、重拳治怠政”作风建设活动，严格贯彻落实中央八项规定精神和上级关于作风建设的有关规定，严肃问责查处、强化正向激励，持之以恒正风肃纪。重点要加强党员领导干部的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，弘扬清风正气，抵制歪风邪气，树立起为民、务实、清廉的住房公积金良好形象。

六是坚持以廉政建设强履职之本。加强廉政建设是强化组织保障的生命基线。要层层落实主体责任。紧紧抓牢班子主要负责人履行主体责任这个“牛鼻子”，健全主抓直管工作机制；其他班子成员结合分工负责做好分管范围内的“一岗双责”。要健全工作机制。严格执行一把手“五不直接分管”制度和“三重一大”集体决策制度，建立完善廉政风险预警机制，完善个人廉政档案，做到廉政动态及时掌握、及早应对，进一步提升预防预控能力。要加强教育引导。把常规教育和主题教育相结合，开展落实全面从严治党专项活动，营造浓厚的廉政氛围，强化思想、行动自觉。要全力配合各级纪检监察部门工作，主动接受纪检监察部门监督执纪问责。