3月16日下午，温州市住房公积金管理中心召开2024年度全市住房公积金管理工作暨全系统表彰大会，会上对公积金管理瑞安分中心成功创建2023年度全省住房城乡建设系统“红旗窗口”进行了表彰。

开展“建设红旗窗口、争当服务先锋”主题活动，是持续推进政务服务工作标准化、规范化、便利化建设的重要举措。公积金管理瑞安分中心在温州市中心党组和瑞安市委市政府的坚强领导下，强化组织领导，细化制定方案，全面动员部署，广泛交流取经，持续推动主题活动走深走实，以党建引领窗口建设进一步提档升级。

一、以“党性”铸“品行”，夯实工作方法。一是党建业务融合。严格落实主题党日、支部第一议题、领导干部上党课等规定动作，深化党性教育。坚持“党建+业务”融合发展，依托书记办实事、党员领办重点任务等活动载体，凝聚克难攻坚力量，推动事业高质量发展，助推共同富裕部省合作联系点建设。二是党员先锋示范。在窗口设立党员先锋示范岗，通过亮流程、亮身份、亮承诺，以党员先锋模范引领窗口人员共同提高。三是凝聚群团合力。依托党建带群建，不断激发青年、妇女等群体活力，开展文明创岗活动，目前已创成全国青年文明号、全国巾帼文明岗等荣誉。

二、以“内修”炼“外秀”，明晰工作导向。一是三项机制抓规范。建立标准服务、常态学习和审查稽核三项机制，统一业务规范和服务标准，提升业务水平，强化标准化办件意识。二是三重管理抓作风。构筑“日巡日检+周会周练+月查月评”三重管理模式，强化担当意识，规范服务礼仪，提升服务形象。三是三项举措抓廉政。每月召开全体学习会，推动廉洁教育覆盖在编、编外、银行派驻等“三支队伍”。每季度举办“道德讲堂”，以良好道德涵养廉洁作风。依托每月岗位晾晒排名、技能比武、“服务明星”评选等举措，打造服务先锋队伍。

三、以“改革”造“新局”，强化工作内驱。一是“就近办”改革。通过镇街便民中心和银行网点代办业务，以及联合农商行推出“共享社·幸福里”政务服务，打通为民服务“最后一公里”。二是“线上办”改革。持续推进政务2.0受理，依托线上平台推行“不见面”办理模式，运用跨省通办、全球通等平台破解异地办事难题。三是“一件事”改革。强化部门联动，推动业务一体化集成受理，让群众“少跑路”。比如，牵头三部门推行“预转现”一件事，有关做法被省级媒体报道宣传。2023年“法院一件事”、省创新工单等改革工作也取得一定成果。

在一次次改革过程中，公积金管理瑞安分中心冲破困局，创造新局面，干部队伍得到历练，也实现自我更新升级。2024年，瑞安分中心将初心不改再出发，进一步深谋细化，努力将住房公积金助力人口高质量发展的政策体系打造成共同富裕的创新模式，为部省联系点建设添砖加瓦，打造具有公积金辨识度的政务服务新样板。