为全面总结上半年工作成果，科学谋划下半年发展方向，进一步提升职工业务水平与窗口作风效能，日前鹿城管理部召开半年度工作会议暨窗口作风效能会议，管理部全体职工参会。

会议伊始，朱晓红科长围绕带押过户、二手房首付提取等核心业务开展专题培训。对政策文件、操作流程等进行了细致讲解，帮助职工深入理解业务要点，有效提升了职工的专业能力与服务水平。

随后，杨洁晓、费志伦两位副主任分别就万人评议、机关效能观察点工作作动员部署。明确了工作重点、任务分工及时间节点，要求全体职工提高思想认识，强化责任担当，以扎实的工作作风、优质的服务质量，积极迎接万人评议，切实发挥机关效能观察点的监督作用，确保各项工作目标顺利实现。

会议最后，陈炯奇主任对上半年工作进行全面总结，并提出 “四个铆钉、五个不怕、六个效果” 的工作要求。“四个铆钉” 强调聚焦重点、精准发力；“五个不怕” 激励职工勇于担当、攻坚克难；“六个效果” 明确了工作的质量与成效标准。陈主任结合当前形势与管理部实际情况，对下半年工作进行了详细规划与部署，为全体职工指明了奋斗方向。

此次会议的召开，使全体职工进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了下半年工作目标与重点任务，为鹿城管理部下半年工作有序推进、高质量发展筑牢了根基。下一步，鹿城管理部将以此次会议精神为指引，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力推动各项工作再上新台阶。